Paradox van Parys: Ik staak niet mee op 30J
Het minste wat er kan gezegd worden van de nationale staking maandag is dat ze aanzet tot creativiteit. Behalve dan bij de bonden. Die leggen traditiegetrouw gewoon het land plat op een dag die toevallig net voor of na een weekend valt. Maar dit geheel terzijde. U heeft maandag een rits alternatieve indien u niet op uw werk geraakt. Zo staakt de Vooruit in Gent op maandag zijn werkzaamheden. Maar bent u welkom op een reeks debatten en overleg over de zin en onzin van staken die het kunstencentrum dan organiseert. Want is het niet vreemd dat de bonden de banken met de vinger wijzen maar de bonden binnen de banken voor bonussen pleiten? Enfin, zoiets heet tegenwoordig een functiepremie maar is hetzelfde beest. En dreigt de staking niet net de bonden te ondermijnen in plaats van te versterken? Maar één op vijf Belgen steunt de mensen die staken. En is het niet vreemd dat de bonden die solidariteit prediken met hun actie net een sluimerend generatieconflict op scherp stellen? Vragen genoeg dus voor een goed gesprek maandag met de betrokkenen. Een fijn initiatief van de Vooruit waar u maandag welkom bent. Dat is als u er ten minste niet op rekent om er met de trein te geraken.
Bar d'Office
En raakt u niet op uw werk dan is er nog steeds Bar d'Office, het netwerk van coworking plekken waar je voor een euro per dag in een creatieve omgeving kan gaan werken en nieuwe collega's tegen het lijf lopen. Deze satellietkantoren zijn ideaal voor mensen die geen zin hebben in thuiswerk maar in een professionele kantooromgeving zelfstandig willen werken met een boel andere mensen die net hetzelfde doen.
Maandag perfecte dag om economie te redden
Voor de verplichte thuiswerkers die maandag moederziel alleen van achter hun PC in de living werken was er deze week trouwens ook goed nieuws. In de krant The New York Times haalt Susan Cain een reeks wetenschappelijke onderzoeken aan die regelrecht tegen het regerende groepsdenken rond creativiteit en innovatie indruist. Niet teamwerk maar eenzaamheid is de echte motor van innovatie, stel ze. Nochtans is onze samenleving net op het omgekeerde principe georganiseerd.
Groepsdenken
Vandaag werken de meesten van ons in teams, in groepsverband en in landschapskantoren. Die idee is ingegeven door de gedachte dat creativiteit het best gedijt in groep. Dat zie je ook op scholen waar we steeds meer in teams werken. Maar wat blijkt? Mensen zijn creatiever wanneer ze privacy hebben en niet onderbroken worden. De meest creatieve mensen zijn zelfs meestal introverten die weliswaar genoeg sociale eigenschappen hebben om ideeën uit te wisselen.
Afzondering en brainstorming
Maar in onze agenda's wordt afzondering steeds zeldzamer en brainstorming steeds frequenter. Wie heeft er niet al eens al eens een fictieve afspraak in zijn kalender gezet om eens een uurtje de tijd te hebben om na te denken en rustig te kunnen werken? En wie heeft er niet al eens gehoopt om aan de zoveelste brainstorm te kunnen ontsnappen? Onderzoek wijst uit dat individuen betere kwalitatieve en kwantitatieve resultaten halen dan brainstormsessies. Dat komt omdat mensen instinctief de neiging hebben achterover te leunen als ze niet individueel worden aangesproken.
Maandag is dus een prima gelegenheid om onze economie te stimuleren met een flinke portie afzondering zonder brainstormsessies of storende collega's.
De Paradox van Parys verschijnt op vrijdag in De Standaard.
vrijdag 27 januari 2012
Vind je dit interessant? Deel het met anderen.
