Borrelen
Voor sommige mensen komt er nooit een einde aan de foltering. Net nadat u het kerstfeest op uw bedrijf had overleefd - waar u zorgvuldig de vrouw van de baas vermeden had; met enig succes, en in tegenstelling tot vorige editie, geen eigen versie van YMCA ten beste had gegeven; en u erin geslaagd was om de evaluaties van uw medewerkers uit te stellen tot 24uur na uw derde Martini - kwam de volgende klip al in zicht. Kerst in familiale kring. Ja, dat betekende zowel bij uw eigen familie als bij die van uw partner. Dat was uiteraard alvorens u bij grootouders, nonkels en tantes langs ging op nieuwjaarsdag. Gelukkig kon u van dit alles uitblazen op uw werk. Niet dus. U was het receptieseizoen vergeten. De aftrap daarvan werd vorige week maandag gegeven. Wanneer u dit leest, is de tweede helft begonnen. Het vraagt wat stamina, maar het einde van de tunnel is in zicht.
Onze noorderburen hebben een onderzoek gedaan naar het meest efficiënte innovatie-instrument. Wat bleek? Borrelen. Het ontmoeten van mensen die met ideeën bezig zijn en die in aanraking komen met mensen die andere ideeën uitwisselen met hen, levert vernieuwing op.
Waar een klein land groot in kan zijn. Zonder het te beseffen hebben wij een enorme troef in handen. Omdat Vlaanderen maar een zakdoek groot is, loop je hier om de haverklap iedereen tegen het lijf. Iemand met een beetje panache kan elke avond van de week de minister-president tegen het lijf lopen, de voorzitter van Voka, de gedelegeerd bestuurder van de haven of de manager van het jaar ontmoeten. Stel, je bent een jonge kerel met een stout business-idee. Dan trek je toch je stoute schoenen aan en ga je toch op zoek naar mensen met geld die je willen sponsoren of bijstaan.
Als we de theorie van de Nederlanders geloven dan zouden we dus één van de innovatiefste regio's in de wereld moeten zijn. We borrelen hier immers dat het een lieve lust is. Deze en vorige week treft Vlaanderen zichzelf op de nieuwjaarsrecepties van Voka in Antwerpen, de lokale kamers van koophandel, politieke partijen, de Participatiemaatschappij Vlaanderen en diverse raden van bestuur.
Het probleem is echter dat er weinig innovatie uit al dat netwerken komt. Een beetje professionele receptieganger komt immers dezelfde paar honderd mensen tegen. Het wordt moeilijk om dinsdag iets te verzinnen wat je woensdag tegen dezelfde persoon op een andere receptie zegt, te midden van dezelfde mensen als gisteren. Het zou een leuk voornemen zijn voor elke organisatie om elk jaar iedere invité op zijn minst twee nieuwe personen te laten meenemen.
donderdag 17 januari 2008
Vind je dit interessant? Deel het met anderen.
